集團舉辦“中銀電化過渡期間企業(yè)融入培訓”
2024年10月27日 09:30
10月26日，“中銀電化過渡期間企業(yè)融入培訓”在公司拉開了帷幕。集團黨委副書記、董事、工會主席閔維，集團黨委委員、董事、董事會秘書李明富現(xiàn)場授課，公司黨委書記、董事長、總經理趙華盛主持，公司領導班子、中管骨干、基層管理等106名人員參加了培訓。
閔維以企業(yè)文化為脈絡，深入淺出地闡述了濟寧港航在轉型發(fā)展過程中所取得的顯著成就和面臨的挑戰(zhàn)。他從濟寧港航經濟發(fā)展的背景優(yōu)勢、戰(zhàn)略布局和實施三個方面，分享了集團在港口建設、航運物流、臨港產業(yè)等多個領域取得的突破和成果。他詳細介紹了集團“融達四方”的企業(yè)文化體系，包括企業(yè)的核心價值觀、使命、愿景以及行為準則等，特別強調了要把“提高員工的認同感和凝聚力，提高員工的歸屬感，形成企業(yè)的品牌形象，建設學習型企業(yè)”當成企業(yè)文化建設的重點。
李明富以“跨界融合、創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)集團高質量發(fā)展”為主題，從“集團戰(zhàn)略框架、戰(zhàn)略體系構建、戰(zhàn)略風險化解、戰(zhàn)略目標實現(xiàn)及戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展”的角度，深刻剖析了集團發(fā)展中所面臨的機遇與挑戰(zhàn)，強調了創(chuàng)新驅動在集團發(fā)展中的核心地位，介紹了集團在未來幾年內的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向。他指出，我們只要積極對接國家戰(zhàn)略、“聯(lián)橫合縱”，就能走出一條符合自己的可持續(xù)發(fā)展之路，實現(xiàn)“創(chuàng)千億集團、樹百年能源”的奮斗目標。
趙華盛向授課的兩位領導表達了感謝。他說，今天的培訓讓員工對集團的發(fā)展歷程和企業(yè)文化有了更深入的了解，為大家描繪了集團未來發(fā)展的宏偉藍圖，增強了大家的歸屬感和使命感，在集團領導的帶領下，在全體員工的共同努力下，中銀電化一定能夠迎來更加輝煌的明天，為“創(chuàng)千億集團，樹百年能源”貢獻電化力量。
本次培訓分為三期，培訓內容為集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、管理制度、發(fā)展形勢等，幫助員工更好地適應企業(yè)過渡期間的變化，推動人員融合、制度融合、文化融合、業(yè)務融合，加快公司各項工作融入集團管理體系的進程。
