濟寧能源集團組織開工“第一課”暨節(jié)后收心會議
2025年2月7日 08:37
2月4日，濟寧能源集團組織召開開工“第一課”暨節(jié)后收心會議，動員全體干部職工以昂揚的斗志、充沛的干勁投入到緊張有序的工作中來，確保開門紅、開門穩(wěn)，為全年目標打好堅實基礎(chǔ)。濟寧能源集團黨委書記、董事長張廣宇出席會議并講話，濟寧能源集團黨委副書記、總經(jīng)理王崇景等集團領(lǐng)導班子成員參加會議。
張廣宇要求，各級各部門一是要調(diào)整狀態(tài)、迅速歸位，杜絕節(jié)后“疲憊癥”，確保思想歸位、人員到位，樹立“起步就是沖刺、開局即是決戰(zhàn)”的意識，全身心投入到工作中來。生產(chǎn)類企業(yè)要抓實安全生產(chǎn)，深刻汲取各類安全生產(chǎn)事故教訓，開展警示教育，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理，落實落細安全管控措施，實現(xiàn)預防預控；企業(yè)主要負責人要親自組織不放心人員排查，區(qū)隊長、車間主任要親自組織召開班前會；持續(xù)抓好主體責任落實、安全意識提升、安全環(huán)境改善、安全氛圍營造、安全技能提升、安全系統(tǒng)裝備提升各項重點工作。物流貿(mào)易企業(yè)要努力開拓市場、抓好經(jīng)營。后勤保障單位要做好支持保障工作。二是要統(tǒng)籌謀劃、高效推進，各企業(yè)、總部各部門要根據(jù)2025年任務目標進一步細化措施，制定時間表、路線圖，超前謀劃，層層明確目標、壓實責任，把計劃落實到具體行動中，說一件、干一件、成一件。三是要鼓足干勁，爭創(chuàng)佳績，省市各級領(lǐng)導對濟寧能源集團寄予厚望，各級各部門要充分認清形勢，干出成績，爭創(chuàng)一流，不斷提升標準意識，改善現(xiàn)場管理水平。安全管理部門要提升安全管理的高度，尋找安全管理規(guī)律，狠抓正反典型，實施分類管理；堅持以“一壓實五提升”為工作主線不動搖，狠抓教育培訓、裝備升級；抓實“三類人”管理，把好技術(shù)、落實、監(jiān)管各關(guān)口，用好考核晉升“指揮棒”，夯實基層、基礎(chǔ)、基本功。
會議期間，與會人員集體觀看了《生命重于泰山》《紅線》警示教育片。
會議以視頻形式召開，集團公司領(lǐng)導班子成員、集團總部各部門負責人在主會場參會，各企業(yè)設(shè)分會場。
